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《公众人事管理》发表一项报告关于企业只采用培训与采用培训加“教练”的效果比较；培训能增加22 4 的生产力；培训加“教练”能增加88 的生产力；阅读的信息，我们能记得30 ，听到的信息，我们能记得20 ，但所经历过的事，我们却能记得80 。
体验式培训强调的是“先行后知“ 是通过个人在活动的充分参与 来获得个人体验 然后在培训师的指导下 团队成员有目的的交流 分享个人体验 提升认识的培训方式 教练技术是一门通过完善心智模式来发挥潜能 提升效率的管理技术 定向越野是在白山黑水之中隐藏着环环相扣的各种目标 竞争中的团队将接受时间流逝的考验 胜利取决于团队之间的配合 协作 “体验式培训+教练技术“由5个环节组成:体验――分享――交流――整合――应用 最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中 而应用本身也成为一种体验 有了新的体验 循环又开始了 因此参加者可以不断进步 “体验式培训+教练技术“对企业的效益 提升生产效率和企业利润 帮助企业面对急速变化的商业环境所带来的挑战 提升创意及持续创新 培养优秀人才 减少员工流失 建立企业文化 加强企业和员工之间的沟通 发掘和发展员工的潜能 让员工认同企业的目标 凝聚团队力量 实现企业目标
我们的基地
清远新银盏基地、番禺历奇山庄基地、花都九龙湖基地、北京密云基地、花都芙蓉山庄基地 |
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| Spec |
户外拓展 |
| Quantity |
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| Price |
议定 |
| Package
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不限 |
| Valid Until |
2008/07/30 |
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| [联系方式]
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